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海澜之家遇上“中年危机”
1、因为各方面因素的影响，很多实体店的生意和销售额都遭到巨大的打击，不少服装霸主的业绩都开始走下坡路，作为曾经的男装霸主，海澜之家也遭遇了中年危机，归根结底是因为海澜之家没有跟随主流，所以才会造成这样的局面。
2、随后，再一次通过高德地图搜索发现，海澜之家新晋成立的高端女装品牌OVV，在武汉仅开业3家，其中一家位于光谷步行街不远处的K11高端商圈内，通过观察店铺布局也能够发现，与海澜之家男装品牌形成鲜明对比的是，门店服装布局松散，活动空间更大。
3、自2017年周立宸担任海澜之家总裁以来，公司业绩整体稳定。财务数据显示，2017年-2019年，海澜之家的营业收入从182亿增长至220亿，净利润在33亿元上下浮动。2020年，尤其是上半年，由于新冠疫情影响，服装行业受损严重。
海澜之家“坠落”之谜
轻资产运营模式确实让海澜之家拥有了更大的资本腾挪空间，但这个模式本身并不能解决海澜之家的产品怎么去赢得消费者的问题。
没有任何关系。海澜之家是一家男装品牌公司，而海蓝之谜是一家化妆品品牌公司。海澜之谜是雅诗兰黛旗下的奢侈品化妆品牌，和男装海澜之家没有任何关系。
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谁来清理海澜之家“男人的衣柜”中的存货?
所谓可退货的存货，其实就是海澜之家和供应商就一些产品做出的专门约定，这些产品在拿货时，海澜之家不需要全额支付款项给供应商，而是以赊购为主，待经销商出售后再向供应商补足全款。
而海澜之家通过借助全产业链生态的力量，充分利用自己的品牌影响力，将所有资源进行链接，打造出一套非常高效的超级商业模式生态，实现了自身轻资产高速奔跑发展，将其他竞争对手全部甩在脑后。
七年去过了，那个曾经号称“男人衣柜”的品牌不仅没有追赶上优衣库，反倒自身的业绩出现了暴跌。一方面除了疫情方面的原因，另一方面海澜之家的存货也是很大的原因。
海澜之家于2014年4月借壳上市，旗下拥有多个品牌，囊括男女装以及童装等。近来，这家企业数次成为行业焦点，涉及原因包括更换代言人、库存高企等。此外，对比高光时期，有观点直指海澜之家已逐渐萧索。
这个模式中，门店是不承担库存的，商品是代销模式，海澜之家承担了库存压力，所以海澜之家财务报表上存货水平很高。那海澜之家如何消化库存呢？这就是海澜之家在采购端的创新模式。